Leistungen · Schritt 1, 2, 3, 6 von „Gründung aus einer Hand”

Unternehmensberatung für kleine und mittlere Unternehmen

Wir betrachten das Unternehmen aus Sicht der Prozesse: wo Zeit und Geld verloren gehen, was geordnet und was automatisiert werden sollte. Erst danach wählen wir Werkzeuge.

Ausgangslage

Das Unternehmen wächst, die Arbeitsweise bleibt gleich: Informationen laufen per E-Mail und Telefon, Berichte entstehen von Hand, Entscheidungen beruhen auf Gefühl statt auf Daten.

Unsere Lösung

Wir beschreiben die aktuelle Arbeitsweise, zeigen Engpässe und erstellen einen Veränderungsplan mit Prioritäten, Kosten und Verantwortlichen. Der Plan lässt sich schrittweise umsetzen.

Leistungsumfang

  • Prozessanalyse: Vertrieb, Kundenservice, Bestellungen, Abrechnung
  • Digitalisierungsplan und Systemauswahl (CRM, ERP, Teamwerkzeuge)
  • Vorbereitung auf das polnische E-Rechnungssystem KSeF
  • Unterstützung bei geförderten Projekten in Polen (Bedarf, Umfang, Zeitplan)
  • Berichte und Kennzahlen, die zeigen, wie das Unternehmen tatsächlich arbeitet

Häufige Fragen

Was unterscheidet Beratung von Einführung?

Die Beratung endet mit einem Plan: was, in welcher Reihenfolge und zu welchen Kosten geändert wird. Die Einführung ist die Umsetzung, die wir selbst oder mit Ihren Dienstleistern durchführen.

Helfen Sie bei KSeF?

Ja: Wir prüfen, wie Rechnungen erstellt und empfangen werden, welche Systeme an KSeF angebunden werden müssen und wer wofür zuständig ist. Steuerfragen stimmen wir mit Ihrer Buchhaltung ab.

Schreiben Sie Förderanträge?

Wir beschreiben Bedarf, Umfang und Zeitplan von Technologieprojekten. Förderfähigkeit und Antrag sollten Sie mit einem auf das Programm spezialisierten Berater abstimmen.

Wie lange dauert eine Analyse?

Das hängt von Größe und Zahl der Prozesse ab. Umfang und Termin nennen wir nach dem ersten Gespräch.

Weitere Leistungen

IT für Unternehmen

Schritt 4Schritt 5Systemauswahl, Einführungsplan und Koordination, Sicherheit. Websites, CRM und Automatisierung setzt StackLogic um.

Systemeinführung

Schritt 4Schritt 7CRM, ERP, Integrationen und KSeF: von den Anforderungen über die Datenmigration bis zu Schulung und Support nach dem Start.

Automatisierung und KI

Schritt 4Schritt 6Dokumentenerkennung, Berichte, Anfragebearbeitung und Integrationen. Die KI unterstützt, die Entscheidung trifft immer ein Mensch.

KSeF für Unternehmen

Schritt 2Schritt 4Prüfung der Rechnungsprozesse, Programmauswahl, Anbindung von ERP und Shop, Tests in der KSeF-Testumgebung, Schulung.

ERP-Einführung

Schritt 4Schritt 6Anforderungsanalyse, Vergleich von ERP-Systemen, Datenmigration, KSeF-Anbindung, Schulungen.

Unternehmensberatung: Sprechen wir darüber

Beschreiben Sie kurz Ihre Situation. Wir antworten mit einem Vorschlag für die nächsten Schritte.