IT für Unternehmen
Systemauswahl, Einführungsplan und Koordination, Sicherheit. Websites, CRM und Automatisierung setzt StackLogic um.
Wir betrachten das Unternehmen aus Sicht der Prozesse: wo Zeit und Geld verloren gehen, was geordnet und was automatisiert werden sollte. Erst danach wählen wir Werkzeuge.
Das Unternehmen wächst, die Arbeitsweise bleibt gleich: Informationen laufen per E-Mail und Telefon, Berichte entstehen von Hand, Entscheidungen beruhen auf Gefühl statt auf Daten.
Wir beschreiben die aktuelle Arbeitsweise, zeigen Engpässe und erstellen einen Veränderungsplan mit Prioritäten, Kosten und Verantwortlichen. Der Plan lässt sich schrittweise umsetzen.
Die Beratung endet mit einem Plan: was, in welcher Reihenfolge und zu welchen Kosten geändert wird. Die Einführung ist die Umsetzung, die wir selbst oder mit Ihren Dienstleistern durchführen.
Ja: Wir prüfen, wie Rechnungen erstellt und empfangen werden, welche Systeme an KSeF angebunden werden müssen und wer wofür zuständig ist. Steuerfragen stimmen wir mit Ihrer Buchhaltung ab.
Wir beschreiben Bedarf, Umfang und Zeitplan von Technologieprojekten. Förderfähigkeit und Antrag sollten Sie mit einem auf das Programm spezialisierten Berater abstimmen.
Das hängt von Größe und Zahl der Prozesse ab. Umfang und Termin nennen wir nach dem ersten Gespräch.
Systemauswahl, Einführungsplan und Koordination, Sicherheit. Websites, CRM und Automatisierung setzt StackLogic um.
CRM, ERP, Integrationen und KSeF: von den Anforderungen über die Datenmigration bis zu Schulung und Support nach dem Start.
Dokumentenerkennung, Berichte, Anfragebearbeitung und Integrationen. Die KI unterstützt, die Entscheidung trifft immer ein Mensch.
Prüfung der Rechnungsprozesse, Programmauswahl, Anbindung von ERP und Shop, Tests in der KSeF-Testumgebung, Schulung.
Anforderungsanalyse, Vergleich von ERP-Systemen, Datenmigration, KSeF-Anbindung, Schulungen.
Beschreiben Sie kurz Ihre Situation. Wir antworten mit einem Vorschlag für die nächsten Schritte.