Nápad a plán: podnikatelský plán nové firmy
Než firma vznikne, ověříme, zda nápad obstojí: kdo bude kupovat, kolik to stojí a kdy začne firma vydělávat.
Ve zkratce: Podnikatelský plán popisuje produkt, zákazníky, konkurenci, náklady, příjmy a harmonogram. Je potřeba pro rozhodnutí o startu, pro žádosti o dotace a pro jednání s bankou.
Krok za krokem
Rozhovor o nápadu
Cíl, nabídka, zákazníci, rozpočet majitele.
Analýza trhu a konkurence
Kdo to už nabízí, za kolik a čím se odlišit.
Obchodní model a náklady
Náklady na start i měsíční, ceny, bod zvratu.
Podnikatelský plán
Dokument ve formátu pro banku, poskytovatele dotace nebo investora.
Související služby
- Podnikové poradenství: Analýza procesů a nákladů, plán digitalizace, příprava na KSeF a dotační projekty v Polsku.
Daňové poradenství a právní služby jsou regulované profese: tyto části zajišťují naši partneři (účetní kancelář, daňový poradce, advokátní kancelář), Nexum Holding koordinuje celý projekt. Žádosti o dotace pečlivě připravíme a zvýšíme šance, o přidělení však rozhoduje příslušná instituce.
Stav k 20.10.2026. Předpisy a dotační programy se mění: před každým rozhodnutím ověřujeme aktuální zdroje.
Časté dotazy
Je podnikatelský plán potřeba k dotaci?
Ano, většina programů vyžaduje popis záměru a výpočty. Požadovaný vzor závisí na programu.
Jak dlouho trvá příprava plánu?
Záleží na oboru a dostupných datech. Termín sdělíme po první schůzce, před zahájením prací.
Řeknete i to, že se nápad nevyplatí?
Ano. Pokud čísla nevycházejí, řekneme to otevřeně a navrhneme změny modelu dříve, než vzniknou náklady.
Krok 1: pojďme si promluvit
Popište krátce svou situaci. Odpovíme návrhem dalších kroků.