Firma pod klucz · etap 1 z 7

Pomysł i plan: biznesplan dla nowej firmy

Zanim powstanie firma, sprawdzamy, czy pomysł się broni: kto kupi, ile to kosztuje, kiedy firma zacznie zarabiać.

W skrócie: Biznesplan to dokument, który opisuje produkt, klientów, konkurencję, koszty, przychody i harmonogram. Jest potrzebny do decyzji o starcie, do wniosków o dotację i do rozmów z bankiem.

Krok po kroku

  1. Rozmowa o pomyśle

    Cel, oferta, klienci, budżet właściciela.

  2. Analiza rynku i konkurencji

    Kto już to robi, po ile, czym się wyróżnić.

  3. Model biznesowy i koszty

    Koszty startu i miesięczne, ceny, próg rentowności.

  4. Biznesplan

    Dokument w formacie pod bank, urząd pracy lub fundusz.

Powiązane usługi

  • Doradztwo biznesowe: Analiza procesów i kosztów, plan cyfryzacji, przygotowanie do KSeF i projektów z dofinansowaniem.

Doradztwo podatkowe i pomoc prawna to zawody regulowane: te elementy realizujemy z partnerami (biuro rachunkowe, doradca podatkowy, kancelaria), a Nexum Holding koordynuje całość. Przygotowujemy wnioski o dotacje i zwiększamy szanse na ich przyznanie, ale o przyznaniu decyduje instytucja.

Stan na 20.10.2026 r. Przepisy i programy wsparcia zmieniają się: przed decyzją sprawdzamy aktualne źródła.

Najczęstsze pytania

Czy biznesplan jest potrzebny do dotacji?

Tak, większość programów (np. dotacja z urzędu pracy, fundusze UE) wymaga opisu przedsięwzięcia i wyliczeń. Wymagany wzór zależy od programu.

Ile trwa przygotowanie biznesplanu?

Zależy od branży i ilości danych. Termin podajemy po pierwszej rozmowie, przed rozpoczęciem prac.

Czy możecie ocenić, że pomysł się nie opłaca?

Tak. Jeśli liczby się nie bronią, mówimy o tym wprost i proponujemy zmiany modelu albo rezygnację, zanim pojawią się koszty.

Etap 1: porozmawiajmy

Opisz krótko sytuację. Odpowiemy z propozycją kolejnych kroków.