Idee und Plan: Businessplan für ein neues Unternehmen
Bevor das Unternehmen entsteht, prüfen wir, ob die Idee trägt: Wer kauft, was kostet es, ab wann verdient das Unternehmen Geld.
Kurz gesagt: Ein Businessplan beschreibt Produkt, Kunden, Wettbewerb, Kosten, Umsätze und Zeitplan. Er wird für die Gründungsentscheidung, für Förderanträge und für Gespräche mit der Bank benötigt.
Schritt für Schritt
Gespräch über die Idee
Ziel, Angebot, Kunden, Budget der Inhaber.
Markt- und Wettbewerbsanalyse
Wer bietet das schon an, zu welchem Preis, wie heben Sie sich ab.
Geschäftsmodell und Kosten
Start- und laufende Kosten, Preise, Gewinnschwelle.
Businessplan
Dokument im Format für Bank, Förderstelle oder Investor.
Passende Leistungen
- Unternehmensberatung: Prozess- und Kostenanalyse, Digitalisierungsplan, Vorbereitung auf KSeF und auf geförderte Projekte in Polen.
Steuerberatung und Rechtsberatung sind regulierte Berufe: Diese Leistungen erbringen unsere Partner (Buchhaltungsbüro, Steuerberater, Kanzlei), die Nexum Holding koordiniert das Gesamtprojekt. Förderanträge bereiten wir sorgfältig vor und verbessern die Chancen, über die Bewilligung entscheidet jedoch die zuständige Stelle.
Stand: 20.10.2026. Vorschriften und Förderprogramme ändern sich: Vor jeder Entscheidung prüfen wir die aktuellen Quellen.
Häufige Fragen
Brauche ich einen Businessplan für eine Förderung?
Ja, die meisten Programme verlangen eine Beschreibung des Vorhabens und Berechnungen. Das geforderte Format hängt vom Programm ab.
Wie lange dauert ein Businessplan?
Das hängt von Branche und Datenlage ab. Den Termin nennen wir nach dem ersten Gespräch, vor Beginn der Arbeit.
Sagen Sie auch, wenn sich eine Idee nicht lohnt?
Ja. Wenn die Zahlen nicht tragen, sagen wir das offen und schlagen Änderungen am Modell vor, bevor Kosten entstehen.
Schritt 1: Sprechen wir darüber
Beschreiben Sie kurz Ihre Situation. Wir antworten mit einem Vorschlag für die nächsten Schritte.